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El papel protagónico de los líderes de RR.HH en la actualidad

Atraer y retener talento nunca fue tan complicado. Se ha convertido no solo en una tarea para la cual se necesitan profesionales capacitados, si no que es la clave del éxito de las organizaciones. Un gran lider que pueda atraer y (sobre todo) retener talentos en un entorno tan competitivo, tiene un papel protagónico. (Y un sin fin de presiones). ¿Por qué? A menudo no tienen las herramientas, los recursos y el presupuesto para hacer su trabajo y maximizar sus resultados. Empoderarlos es una necesidad, para que de forma autónoma, sin intervención directa de TI, creen las aplicaciones que necesitan para atraer y retener el mejor talento para su organización.

3,2,1 Repeat! 

El líder y el equipo de Recursos Humanos hacen todo lo posible y logran contratar a la persona ideal para el puesto requerido. Luego de competir con otras empresas, se llega a un acuerdo con el nuevo miembro del equipo. Pero, ¿Cuántos formularios suele llevar el proceso? ¿Por dónde se envían los mismos… Whatsapp, papel, miles de portales? ¿Cuánto trabajo manual se debe hacer? Y EL PROCESO NO TERMINA AHÍ.

Una vez el candidato se incorpora a la empresa, comienzan sus solicitudes. Al ser nuevo en la empresa, querrá capacitaciones en herramientas, una nueva cuenta, enviará el informe de sus gastos para el reembolso, entre otras cosas. Estas solicitudes suelen hacerse mediante una infinita cantidad de correos electrónicos por empleado, que deben procesarse y resolverse manualmente.

El equipo de RR.HH termina su jornada cansado y sabiendo que este proceso podría mejorar y que su reputación en la empresa también mejoraría ya que los empleados suelen asociar estos problemas y demoras a una falta de organización o capacidad.

Hace su solicitud a IT. Desea un software para automatizar tareas y centralizar información. Es el pedido número 55.

Su principal desafío: la falta de autonomía

¿Alguna vez te pasó, realizar una tarea a la perfección pero depender de otro para terminar de ejecutarla? ¿Y saber que un proceso podría mejorarse para no repetir la tarea una y otra vez? Cada departamento tiene sus tareas, sus tiempos y su foco en lo realmente importante para el área. Dado que el departamento de TI suele estar ocupado con una gran carga de trabajo y otras prioridades, el departamento de recursos humanos se queda atrás.

Empoderar a los líderes de RR.HH brindándoles autonomía para que mejoren sustancialmente la gestión de su departamento y su imagen.

Herramientas low-code para su autonomía

¿A qué nos referimos con herramientas low-code? son las que permiten la construcción de aplicaciones completas sin programación ni conocimientos informáticos o configuraciones complejas. No hace falta ser un experto en IT para utilizarlas, solamente fijar objetivos. Existen aplicaciones low-code que permiten definir flujos de trabajo y centralizar la información, una de ellas es Flokzu. En los últimos años, las organizaciones se han volcado fuertemente a incorporar este tipo de tecnología para acelerar sus procesos de transformación digital.

¿Cómo funcionaría para los líderes de RR.HH? 

Simple. Pueden definir para cada proceso de RR.HH. el formulario asociado, con los campos que contendrán la información relevante. También:

• Definir el proceso por etapas visibles, mediante su representación gráfica (dibujo)
• Definir a los participantes del proceso (personas o roles), que deben completar las tareas.

Una vez definido, el proceso estará listo y disponible para los usuarios. Sin programación.

En Flokzu, este proceso es repetible y optimizable. Los resultados tienen métricas claras para su medición y siempre se puede estar en constante mejora. Estas aplicaciones redujeron un 50% la cantidad de hs empleadas en la creación y gestión de procesos automatizados.

En definitiva, brindarles herramientas que puedan utilizar con sus conocimientos actuales, sin depender de nadie, los empoderará y dará autonomía. Les permitirán digitalizar sus procesos y flujos de trabajo de forma autónoma, mejorar el departamento de RR.HH y cumplir grandes objetivos.

No hay mejor forma de comprender qué resultados obtendrías en tu empresa que viendo la ejecución de un proceso de trabajo, por ello, en Etixen podemos brindarte una demo gratuita junto a nuestros expertos certificados para la configuración de la plataforma.¿Qué necesitamos? Que nos escribas indicándonos qué proceso te gustaría mejorar.

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